Los cierres se producen mientras Carsa atraviesa un concurso preventivo presentado en julio.
En medio de un escenario marcado por la caída del consumo, el avance del comercio electrónico y las dificultades financieras, Musimundo cerró 20 sucursales en el nordeste argentino, distribuidas entre Chaco, Formosa, Corrientes y Misiones. La medida habría afectado a más de 100 trabajadores, aunque la empresa todavía no brindó precisiones oficiales sobre el impacto laboral de la decisión.
Los cierres se producen mientras Carsa, propietaria de Musimundo, atraviesa un concurso preventivo presentado en julio. Según fuentes cercanas a la compañía, el objetivo es reestructurar sus obligaciones, cancelar las deudas y posteriormente abandonar el proceso judicial. En ese marco, confirmaron los cierres, aunque señalaron que se trata de locales “duplicados”, es decir, localidades donde la cadena mantiene más de un punto de venta.
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La decisión tomó por sorpresa a los empleados de las sucursales afectadas, que aguardan información sobre el pago de los salarios adeudados y las indemnizaciones correspondientes. De acuerdo con testimonios difundidos por medios de la región, algunos trabajadores fueron informados de los cierres de manera verbal.
“No nos iban a pagar el sueldo del mes de agosto trabajado tampoco”, contó Noelia Ibarra, empleada de uno de los locales de Posadas durante 16 años. Según relató, hasta pocos días antes el gerente regional les había comunicado que conservarían su antigüedad ante una eventual venta de la empresa.
La operación a la que hizo referencia Ibarra estaba vinculada a una posible venta de Musimundo a los propietarios de On City, la cadena surgida del proceso de rebranding de los locales que pertenecían a Electrónica Megatone. Sin embargo, las negociaciones finalmente no llegaron a buen puerto y la operación quedó descartada.
La situación financiera de Carsa también refleja las dificultades que atraviesa la compañía. Según datos del Central de Deudores del Banco Central, a fines de mayo de 2026 registraba pasivos con entidades bancarias por unos $3.060 millones. Entre sus principales acreedores aparecen el Banco Nación, con aproximadamente $1.549 millones, y el Nuevo Banco del Chaco, con unos $300 millones. A su vez, la deuda incluida en el concurso preventivo asciende a $63.500 millones.
El concurso preventivo no habría sido consecuencia de un incumplimiento bancario inminente, sino de la intención de ordenar y reestructurar el conjunto de los pasivos. Carsa ya había recurrido a esta herramienta en 2018, cuando se presentó en concurso de acreedores con una deuda declarada de $900 millones.
El escenario se completa con una transformación del negocio minorista. En octubre de 2024, Electrónica Megatone inició el cambio de identidad comercial de cerca de 200 sucursales, mientras unas 70 continuaron bajo la marca Musimundo, que quedó exclusivamente bajo control de Carsa. Al mismo tiempo, el comercio electrónico ganó participación y modificó los hábitos de consumo.
Según la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), durante el primer semestre de 2026 las ventas online crecieron 28% interanual y alcanzaron una facturación de $19,5 billones. Sin embargo, el incremento quedó por debajo de la inflación del 33,5%, lo que representó una caída en términos reales. El contexto supone un desafío para las cadenas de electrodomésticos y tecnología, que deben afrontar un mercado con consumo debilitado, costos elevados y una creciente preferencia por las compras digitales.
